Van denken naar doen
Na de start van het Masterplan Regiocentra en de toekenning van de Regiodeal begon in 2024 fase II. De stap van analyse en denken naar uitwerken en doen.
In fase II ontwikkelen de gemeenten zelf stedenbouwkundige plannen en strategieën voor hun kernen. De provincie speelde daarbij een verbindende en ondersteunende rol, gericht op samenhang en inspiratie. Ons bureau ondersteunde deze fase samen met adviesbureau KAW.
Het Masterplan Regiocentra Groningen richt zich op het versterken van elf regiocentra in de provincie Groningen. In fase 1 (afgerond in 2023) stond het ontwikkelen van een integrale visie centraal, waarin de gewenste ontwikkelstrategie voor de komende 10-15 jaar werd vastgelegd. Deze visie omvatte onder andere een stedenbouwkundige uitwerking en de identificatie van prioritaire gebieden voor ontwikkeling. Met als doel de brede welvaart in deze kernen en hun verzorgingsgebieden te bevorderen. Met aandacht voor zowel fysiek-ruimtelijke als sociaaleconomische maatregelen die elkaar versterken.
Eén masterplan, elf unieke kernen
De gemeenten in de regiocentra zijn aan de slag gegaan met de stedenbouwkundige uitwerking en ontwikkelstrategie voor hun eigen regiokern. Ook in de concrete uitwerking van de plannen staat brede welvaart centraal, met aandacht voor lokale identiteit, ruimtelijke kwaliteit en uitvoerbaarheid. Als bureau bewaken we de samenhang én de eigenheid van elke kern. Iedere gemeente kon terugvallen op advies op het gebied van financiën, stedenbouwkundig ontwerp en participatie.
Het proces kende drie duidelijke stappen:
1. Van analyse naar aanpak: gemeenten werkten aan hun programmalijn.
2. Planvorming: uitwerkingen werden afgestemd, getoetst en verrijkt.
3. Bundeling en manifestatie: één masterplan, elf strategieën, een sterk gezamenlijk verhaal.
We ondersteunden gemeenten en hielpen hen met specifieke vragen. Daarbij maakten we de koppeling met andere trajecten zoals Nij Begun, de Omgevingsvisie en de Leefbaarheidsvisie.
Slimme samenwerking tussen twee bureaus
Onze duo-aanpak van twee bureaus bracht het beste van twee werelden samen. Een specialist van KAW werkte steeds samen met een specialist van ons bureau. Waar de één de lokale context door en door kende, zorgde de ander voor overzicht en verbinding. Deze duo’s ondersteunden gemeenten individueel en gezamenlijk, via werksessies en thematische bijeenkomsten. Daarbij richten we ons op onderwerpen als stedenbouw, proces en participatie.
Fase 2 van dit project sluiten we af met een grote manifestatie waar we het masterplan presenteren. In het masterplan staan alle plannen voor de regiokernen. Daarbij hoort een oplegger die ingaat op de kwaliteitsslag en de investeringsagenda, en die alvast vooruitkijkt op de uitvoering van de plannen.
